庫存儲量

1. 影響庫存儲備量波動的重要因素有哪些

影響庫存儲備量波動的重要因素有：

企業的生產在不斷地消耗庫存品，而企業又不斷地購進物資，補充庫存，所以企業的庫存量總處於不斷變化的狀態之下，如何在保證生產的前提下，盡量減少庫存積壓，是庫存控制的核心。

庫存控制的目標是在企業現有資源的約束下，以最低的庫存成本滿足預期需求。庫存控制的基本決策包括:確定相鄰兩次訂貨的間隔時間;確定每次訂貨的訂貨批量;確定每次訂貨的提前期;滿足用戶需求的服務水平。

要做好上述的庫存控制決策，需考慮多方面的因素。

1.需求特性

物品的需求特性的不同對庫存控制決策有著決定性的影響:它們表現為如下的幾種情況。

(1)需求確定或不確定。若物品的需求是確定和已知的，那麼可只在有需求時准備庫存，庫存的數量根據計劃確定。若需求是不確定的，則需要保持經常的儲備量，以供應隨時發生的需求。

(2)需求有規律變化或隨機變動。如果需求的變動存在著規律性，如季節性變動，則可以有計劃地根據變動規律准備庫存。如在旺季到來之前，准備較多的庫存儲備以備銷售增長的需要。若需求變動沒有一定規律，呈現為隨機性變化，就需設置經常性庫存，甚至准備一定的保險儲備量來預防突然發生的需求。

(3)獨立性需求或相關性需求。獨立性需求一般指對最終產品的需求:最終產品的需求是隨機發生的，是企業所不能控制的，只能用預測的方法得到，無法精確地計算出來。

相關性需求來自企業的內部，一般指零部件的需求，零部件的需求與最終產品的需求具有相關性:根據產品的需求計劃，零部件的需求可以直接推算得到。

例如某汽車裝配企業，市場對其汽車的需求量是獨立需求。汽車的生產數量，公司需要依賴市場調查和以往銷售數據。而當汽車的需求計劃確定以後，汽車輪胎、發動機、方向盤等部件的需求是可以推算出來的，這就屬於相關需求。再比如麥當勞店中番茄醬的需求量取決於漢堡和炸薯條的售出量，番茄醬的需求類型也為相關需求。

(4)需求的可替代性。有些物資如果可以用其他物資替代使用，那麼它們的庫存儲備量可以適當少一些，萬一發生缺貨也可以使用替代物資來滿足需求。對於沒有替代材料的物資，則必須保持較多的庫存刁『能保證預期的供應要求。

2.訂貨/生產提前期

訂貨/生產提前期是指從訂購或下達生產指令開始，到物資入庫的時間周期:這一時間對庫存量有顯著的影響。如果從訂貨至交貨這段時間相對較長，則我們必須存儲更多的貨品，特別是關鍵的重要物品。同樣如果一個零件的生產時間長，也需要存儲更多的貨品。

在庫存控制中，都是根據庫存儲備將要消耗完的時間，提前一個訂貨/生產提前期提出訂貨，以避免在訂貨到達之前發生缺貨。在訂貨/生產提前期內應儲備多少存貨也是控制庫存的一項重要決策。

3.物資單價

產品物資的價格越高，會佔用的庫存資金數額也就越多，對這樣的產品物資是不應該掉以輕心的，那些傑出的企業會增加采購次數縮減庫存量。這也是庫存控制的手段之一。

4.保管費用與采購費用

采購費用與訂貨次數呈正比，因此若采購費用大，應考慮減少訂貨次數。有了庫存就必須進行保管，也就需要保管費用，顯然保管費用數額與庫存量呈正相關關系，所以對於保管費用高的產品物資應該把庫存控制在適當的水平上。

5.服務水平

服務水平一般是由企業領導部門根據經營的目標和戰略而規定的。服務水平的高低影響到庫存儲備水平的選擇。服務水平要求高，就需要有較多的儲備來保證。服務水平的計量方式有若干種，如用戶的百分數、訂貨數量的百分數等，但最常用的是按滿足訂貨次數的百分比來規定服務水平。

如果庫存能滿足全部用戶的個部訂貨需要，則其服務水平為100%。若每次訂貨只能滿足95次，則服務水平為95%，相應地這時的缺貨概率為5%。

服務水平可用於決定再訂貨點(ROP)。再訂貨點是指在進行補充訂貨時現有的庫存量。再訂貨點的確定是為了滿足預先確定的服務水平。因此，在補充訂貨期間，對需求變化的了解一定要充分。當再訂貨點確定時，也同時確定了安全庫存的水平。

2. 目前全球白銀儲存量有多少:包括全部庫存

在整個數千年文明歷史當中，人類從這個星球上一共挖出來總量全部加起來，約143萬噸白銀，摺合下來是459億盎司，在20世紀90年代的高峰時期，世界照相業每年消耗的白銀大約在6000～6500t，約合2億盎司。現在，每年的各類電器產業中用到白銀約有3000噸。

根據美國鑄幣局的報告，從1493到1954年，人類所生產的白銀，至少有1/3已經從世界上消失——從1954年以來，由於工業的大量消耗，白銀消失得更快！

1940年，世界黃金的儲量為10億盎司，白銀的儲量為100億盎司。但到了2009年，世界黃金的儲量為50億盎司，白銀的儲量為10億盎司。

目前來看，黃金與白銀的儲量已經發生了改變，但比價還沒有完全回歸。從長期的角度審視，這種回歸是有可能的，因為銀現在已經幾乎失去了其貨幣的職能，而是作為一種工業的金屬，由於其化學和物理方面的特性，被廣泛用於工業生產。

世界礦業協會官方統計各年黃金白銀世界儲量表(億盎司)*1噸等於32150.75盎司1盎司等於0.0311034768千克

以目前有數據顯示，未來8年內的時間里，現有的白銀儲量將消耗殆盡，而世界白銀存量，即地下已經探明出的儲量也只夠開采14年的時間，最樂觀的估計也不會超過20年。

3. 存貨周轉率低和存貨儲量不合理資金佔用量大沖突嗎

存貨周轉率低是指存貨入庫後不能及時銷售出去而在倉庫中滯留的時間長引起的。它和存貨儲量不合理資金佔用量大是一致的。它們都會使企業的資金運營效率降低而降低了企業的收益。它們是不沖突的。

4. 請計算：(1) 經濟訂貨批量是多少，（2）一年應該訂幾次貨 (3) 訂貨點的庫存儲備量為多少

1.依據EOQ模型的基本假設，我們有如下的基本公式：（D為需求量，K為每次訂購費用，Kc為存儲費率）

Q*=

5. 14億人每天需要消耗多少糧食國內庫存大概能支撐多久你知道嗎

14億人，每天要消耗多少糧食？

按照國家統計局發布的數據顯示，2016年，除各類果蔬、肉食之外，我國人均每年的主糧消費量（包含原糧、谷類、豆類以及薯類）的消費分別為132.8千克、122千克、8.3千克、2.6千克。人均主糧一年的消費量為：132.8+122+8.3+2.6=256.7kg，相當於513.4斤，摺合為每天消耗1.45斤各類主糧。那麼14億人，每天需要消耗的主糧為：1.45斤*14億=20.3億斤=10.15億千克。

其實考慮我國每年的糧食產量以及目前的科技技術（要像古代那樣顆粒無收的情況基本不可能發生，遇到自然災害，最多也就是減產），加上現有的儲備糧食，我們目前基本不用擔心吃不飽的問題。特別是在庫存倉容滿倉的情況下，可以在全國停產的情況下，支撐全部人口2年半的時間的消費，如果進一步控制食用量，按照配比核發，那麼支撐全國人口3年以上的消費都沒有任何問題。

總結

糧食、豆類這些可以長期儲備的，其實影響不大。比如2月18日，針對網友關於湖北糧食夠不夠吃的問題，湖北省糧食局官方消息回復，目前，湖北省糧食庫存充裕，可供全省居民口糧消費一年以上，其中：湖北境內的中央事權糧食可供消費半年以上。對此中儲糧也在官博上進行了答復。真正有影響的主要是儲存難度較大的果蔬產品。

6. 什麼是企業訂購下一批存貨時存貨的儲備量

就是保險儲備量，舉例，比如說某廠生產產品一天需要用一噸材料，如果采購一批材料自下單到材料運達倉庫需要兩天時間，那麼當倉庫里還剩兩噸材料的時候采購部門就要發出訂單了，否則材料會斷貨影響產品生產，這兩噸材料就是訂購下一批存貨時的存貨儲備量，即保險儲備量。