配置管理包含哪些內容舉例說明

⑴ 軟體配置管理在軟體開發過程中是什麼管理的重要組成部分

定軟體的組成項目，對每個項目的變更進行管控（版本控制），並維護不同項目之間的版本關
聯，以使軟體在開發過程中任一時間的內容都可以被追溯，包括某幾個具有重要意義的數個組合。
軟體配置管理，貫穿於整個軟體生命周期，它為軟體研發提供了一套管理辦法和活動原則。軟體配置管理無論是對於軟體企業管理人員還是研發人員都有著重要的意義。軟體配置管理可以提煉為三個方面的內容：
VersionControl-版本控制
ChangeControl-變更控制
ProcessSupport-過程支持[1]
關鍵活動包括：配置項、工作空間管理、版本控制、變更控制、狀態報告、配置審計等。

⑵ 配置管理的作用是什麼,其包括哪幾部分功能

作用：通過配置管理，網路管理員可以方便地查詢網路當前的配置情況，增強對網路配置的控制。
主要功能：
A． 設置開放系統中有關路由操作的參數
B． 被關對象和被關對象組屬性的管理
C． 初始化和關閉被管理對象
D． 根據要求收集系統當前狀態的有關信息
E． 獲得系統主要變化的信息，維護最新的設備清單並根據數據產生報告。
F． 更該系統的配置，提供遠程修改設備配置的手段

註：您這個問題是今年電大計算機網路的考題吧。其實《計算機網路》課程考一道《網路管理》的題，實在不咋地，雖然教材中有這部分內容（本來就不該有），但不屬於重點內容，尤其不能占考卷的10%。出題教師太不認真。

⑶ 配置管理的作用是什麼 包括那幾部分功能

配置管理(Configuration Management，CM)是通過技術或行政手段對軟體產品及其開發過程和生命周期進行控制、規范的一系列措施。配置管理的目標是記錄軟體產品的演化過程，確保軟體開發者在軟體生命周期中各個階段都能得到精確的產品配置。
配置管理的實施包括兩部分：工具和規范。
在軟體開發過程自動化的今天，沒有工具的支持而實施配置完整的配置管理是不能想像的。因此選擇一個符合公司或項目的工具至關重要。在配置管理系統中，我們可歸納出四種模型。當前商業工具一般採用其中一種或幾種模型。
我們通過對商業模型的理解可以幫助我們了解某種工具是否適合我們公司或項目。
CICO模型
CICO模型主要關注的是單個文件的版本控制。圖顯示了一個支持CICO模型的CM系統的工作過程。用戶利用庫和文件系統來進行工作。文件被版本化並存儲到庫中，新版本的產生是由庫工具控制的。然而， 文件在庫中不是可以直接存取的，用戶必須去檢出（即Check Out）一個文件的版本到工作空間中以便讀取它的內容。更改後的文件可以被檢入庫中（即Check in）,產生文件的一個新版本。
此模型的代表工具是SCCS和CVS。
組織模型
組織模型由CICO模型自然導出，建立於構件版本圖的基礎之上，同時依賴於存儲庫和工作空間的概念，可以通過對構件加鎖進行並發控制。組織模型的重點是在CM系統支撐下加強了對創建配置、對有關的歷史信息的管理和使用他們作為工作環境的支持。
組織模型中的配置由系統模型和版本選擇規則組成。系統模型列出了組成系統的所有的構件。版本選擇規則指出了組成配置的每一個構件選擇版本。選擇規則用於系統模型，選擇構件版本，即綁定一構件到某一版本。這個模型的操作方式是：開發員根據模型的構件定義整個系統，並在每一步驟中給每個構件選擇合適的版本。版本操作的工作方式如圖所示。
CM支持主要關心的是維護系統和其構件的版本歷史，並選擇符合一致性配置的構件版本。只有在所選構件的版本與所選其它構件版本一致時才認為一個配置版本。
此模型的代表工具是CCC。

⑷ 在實施階段配置管理主要包括哪些過程

樓主說的是軟體項目？
如果是的話，實施的時候會涉及到軟體的發布，各個伺服器中服務、任務的啟動，以及將整個項目運行起來以後的調試，包括許可權分配、賬號、數據的添加等等。
配置管理就是按照上述的操作內容把各個環節、步驟需要用到的代碼、文檔、配置都准備好。到時候按照配置說明可以正常發布項目，按照回滾步驟，可以將項目恢復到發布之前的狀態。

⑸ 軟體開發過程中配置管理的精髓在於哪些方面

配置管理包含如下內容：

標識：識別產品的結構、產品的構件及其類型，為其分配唯一的標識符，並以某種形式提供對它們的存取。
控制：通過一定的機制控制對配置項的修改。
狀態報告：記錄並報告配置項以及元數據的狀態。
配置審計：確認產品的完整性並維護配置項間的一致性。 從上面的描述知道，配置管理的基本單位是配置項。

⑹ 什麼是配置管理

配置管理(Configuration Management，CM)是通過技術或行政手段對軟體產品及其開發過程和生命周期進行控制、規范的一系列措施。配置管理的目標是記錄軟體產品的演化過程，確保軟體開發者在軟體生命周期中各個階段都能得到精確的產品配置。

配置管理過程是對處於不斷演化、完善過程中的軟體產品的管理過程。其最終目標是實現軟體產品的完整性、一致性、可控性，使產品極大程度地與用戶需求相吻合。它通過控制、記錄、追蹤對軟體的修改和每個修改生成的軟體組成部件來實現對軟體產品的管理功能。

⑺ 管理配置的基本操作有哪些三種

管理配置的基本操作有這三種：1.事前控制、2.即時控制、3..事後控制。
事前控制是指一個組織，在一項活動正式開始之前所進行的管理上的努力。
即時控制是在某項活動或工作過程中進行的控制。
事後控制即發生在行動或任務終了之後的控制。
制定配置管理計劃
配置管理員制定《配置管理計劃》，主要內容包括配置管理軟硬體資源、配置項計劃、基線計劃、交付計劃、備份計劃等。CCB審批該計劃。
配置庫管理
配置管理員為項目創建配置庫，並給每個項目成員分配許可權。各項目成員根據自己的許可權操作配置庫。配置管理員定期維護配置庫，例如清除垃圾文件、備份配置庫等。

⑻ 計算機軟體配置項是什麼

1、軟體配置項（SCI）：軟體生存周期各個階段活動的產物經審批後即可稱之為軟體配置項。

2、軟體配置項包括：

（1）與合同、過程、計劃和產品有關的文檔和資料；

（2）源代碼、目標代碼和可執行代碼；

（3）相關產品，包括軟體工具、庫內的可重用軟體、外購軟體及顧客提供的軟體等。

3、軟體配置項是作為配置項識別活動的產出物，CMMI中要求有文檔化的配置項識別准則，根據准則來進行配置項識別，列出配置項列表，給與配置項唯一的編號、名稱等，並標明配置項的一些重要屬性，如：它的存儲位置、它的負責人、對應源碼語言、受控級別等。

(8)配置管理包含哪些內容舉例說明擴展閱讀：

1、軟體配置相關

Babich曾經這樣說過：「協調軟體開發使得混亂達到最小的技術叫配置管理。配置管理是一種標識、組織和控制修改的技術，目的是使錯誤達到最小並最有效地提高生長率。

軟體配置管理，叫SCM，它應用於整個軟體工程過程。因為變更在任何時刻都可能發生，因此SCM活動的目標就是為了：

(1)標識變更；

(2)控制變更；

(3)確保變更正確地實現;

(4)向其他有關的人員報告變更。

⑼ 軟體配置管理規范都包括哪些內容

軟體配置管理是貫穿軟體開發過程始終的一項工作。對於一個軟體項目來說，軟體配置管理規范至少包括以下的內容：
(1)配置項及其命名規則。
(2)配置庫文件目錄結構。
(3)角色和許可權定義。
(4)配置項變更流程。
(5)配置項發布。
(6)基線定義和基線變更。
項目中的基線有兩個方面：一是作為里程碑的基線；另一個是模塊的階段性成果基線(對工作產品而言)，一般來說都要避免變更基線。對這兩種不同的基線，其影響的范圍不同，確立和變更方式也不一樣。
項目的基線變更控制委員會由客戶代表、產品經理、項目經理和技術經理組成，對發布的里程碑類基線的變更必須由變更控制委員會確認並由QA進行變更記錄，所有被變更影響的配置項都需要重新同步後再次發布；而對於僅僅作為工作狀態保留的基線，一般只需要建立基線的小組確認更改並在QA進行記錄即可。

⑽ 你認為置頂配置管理管理什麼,哪些重要如何才能管好

咨詢記錄 · 回答於2021-10-25